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新华网北京6月16日电(石海平)6月16日,贵州茅台酒股份有限公司2021年年度股东大会在贵州省仁怀市茅台镇茅台国际大酒店召开。
在近300名参会股东及股东代表眼中,跟以往相比,今年的股东大会变化较大。
最大的变化之一就是股东大会纪念酒没了。以往,作为参加股东大会的福利,股东大会纪念酒备受股东欢迎,而这个福利今年没有了。“取消股东大会纪念酒没有错。参加股东大会的初衷就是为了讨论公司经营,以及未来发展的。”有股东如是表示。
最喜人的变化就是贵州茅台千亿时代来了。2021年,贵州茅台实现营业总收入1094.64亿元,首次超过千亿大关,同比增长11.71%,超额完成年度1083亿的营收目标;归属于上市公司股东的净利润524.6亿,同比增长12.34%。
贵州茅台董事长丁雄军在会上结合当下时代、国际形势以及白酒行业发展,对进入千亿时代的贵州茅台提出新的要求,那就是应该有一种“渴望美”的姿态。
“形势越是复杂,挑战越是艰巨,我们越要有一种‘渴’的欲望和姿态。”在丁雄军看来,茅台必须要有世界一流企业的目标欲,有现代化建设的发展欲,有精益求精的品质欲,有追求极致的文化欲,有永葆绿色的生态欲,并通过改革创新和项目实施来“解渴”。
“望”,是不断增强的信心。丁雄军分析了茅台拥有的“四个核心势能”,即独一无二的原产地保护、不可复制的微生物菌落群、传承千年的独特酿造工艺、长期贮存的优质基酒资源。“这是茅台的核心竞争优势,也是持续赢得未来的最强信心。”
茅台去年提出“五线”发展道路,并围绕“高质量发展、大踏步前进和现代化建设”,用9个多月的时间,基本构建起高质量发展的“四梁八柱”。丁雄军说,“五线”也在不断的实践中得到丰富和发展。“蓝线”要更加美好、“绿线”要更具美态、“白线”要更兴美业、“紫线”要更富美韵、“红线”要更讲美行。丁雄军用“五个更、五个美”,描绘了茅台未来的美好蓝图。
去年9月,丁雄军正式担任贵州茅台董事长。上任以来,贵州茅台可谓动作频频,成效有目共睹:制定“白酒行业生态环保标杆企业”发展目标,构建了“365”质量管理体系,成功上线“i茅台”数字化营销平台,成功举办清明感恩大典、茅台端午大典等。多个举措,均在业内产生重大反响,有的甚至“破圈”上了热搜榜。
“渴望美”三字,简洁有力,内涵丰富,擘画了茅台千亿时代的美好蓝图与发展理念,与为消费者酿造美好生活为主旨的茅台科学发展观一脉相承。一方面意味着茅台作为地方大型龙头企业,将在区域经济、生态建设以及当地的经济社会发展中发挥更大的带动作用。另一方面,作为行业领袖,这意味着茅台积极为中国白酒行业进行精神文化层面的升级。
作为中国白酒文化名片,茅台此时提出‘渴望美’,是在倡导一种和谐共进、美美与共、各美其美的竞合发展关系,对整个中国酒行业来说,在推动行业产业升级、高质量发展方面,无疑可以起到很强的示范引领作用。
责编:软糖罐
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